Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. Украина ударила по крупнейшему складу компании Wildberries
  2. «Господи, какой маразм». В школах запрещают использовать тетради с надписью «Тетрадь»? Спросили у чиновников
  3. «Встает классический вопрос — это глупость или измена?» Азаренок возмутился решением беларусских силовиков
  4. Сменятся ли теплые дни прохладными? Синоптик рассказал, какой будет погода на следующей неделе
  5. Власти, кажется, сами не желая того, раскрыли информацию о том, где планируются «внезапные» военные сборы — рассказываем
  6. Брестчанка в Threads попросила рассказать, что продавцы секондов скрывают от покупателей, — и вот какие ответы получила
  7. Беларус посчитал 10 000 рублей в долларах — и получил 5 разных сумм. Как так вышло?
  8. Начальника отдела милиции наказали за ответ активисту на русском языке
  9. «Сразу понял, что это не плановая остановка». Причиной отключения второго энергоблока АЭС, похоже, стала аварийная ситуация — рассказываем
  10. Умер актер Николай Кучиц
  11. Лукашенко наказал «нерадивых» сельчан отправлять на перевоспитание. А по какому закону — спросили у чиновников и узнали много интересного
  12. Лукашенко рассказал, где находится прародина славян
  13. В Беларуси объявили оранжевый уровень опасности на воскресенье


/

Ученые из Калифорнийского университета выявили психологическое явление, которое назвали «отвращением к повторному выполнению» (doubling-back aversion). Оно заключается в том, что люди предпочитают продолжать идти неэффективным путем, лишь бы не возвращаться назад и не начинать все заново, даже если это помогло бы сэкономить силы и время. Речь не только о физическом движении, но и о когнитивных задачах, пишет PsyPost.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pixabay.com
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pixabay.com

Исследователи Кристин Чо и Клейтон Критчер провели серию из четырех экспериментов с участием более 2500 взрослых. Один из экспериментов проходил в виртуальной реальности: участникам нужно было дойти до цели, и в какой-то момент им предлагался выбор — продолжить идти в обход или вернуться немного назад и пойти по более короткому пути. Большинство участников предпочитали не возвращаться, даже если знали, что это сэкономило бы время.

В другом эксперименте участники должны были составить 40 слов на букву G. После 10 слов им предлагали сменить первую букву на T (начинающихся с нее слов больше, а значит, задача проще), но при одном условии: если смена буквы подавалась как «начать все заново», соглашались лишь 25%. А если говорили, что это «продолжение с новыми инструкциями», уже 75% были готовы переключиться на более легкое задание.

Таким образом, исследование показало, что люди избегают возвращаться назад к началу задачи или менять стратегию, даже если это помогло бы быстрее достичь цели. И дело тут не в том, что они думают, будто обходной путь окажется дольше. Напротив, участники хорошо понимали, что смена направления сэкономит и время, и силы. Но, если им говорили, что для этого нужно отменить проделанную работу или начать все заново, они начинали сопротивляться.

Ученые выяснили: все дело в том, как человек воспринимает уже вложенные усилия. Если задачу описывали как перезапуск или стирание достигнутого, участники ощущали, будто все, что они делали до этого, было зря. Это чувство потери прогресса вызывало демотивацию — продолжение работы уже не ощущалось как уверенное движение к цели, а превращалось в «каторгу».

Наиболее сильное отторжение вызывала ситуация, где присутствовали сразу два фактора: и отмена предыдущей работы, и необходимость снова пройти весь путь с самого начала.

«Люди боятся, что потратили силы впустую. Им проще продолжать уже начатый путь, даже если он хуже, — объясняет Кристин Чо. — Но на самом деле это лишь ведет к еще большим потерям».

Авторы подчеркивают, что это может касаться и более серьезных жизненных решений — например, смены работы или завершения неудачных отношений. Чем больше усилий вложено — тем труднее повернуть обратно, даже если это объективно единственный разумный шаг.

Исследование также показывает, что восприятие ситуации можно менять. Если акцент делать не на потере усилий, а на выгоде от смены курса, сопротивление ослабевает. К примеру, если предложить человеку не «начать заново», а «сделать шаг, который приблизит к цели», он охотнее на это пойдет.